《華爾街日報》、《出版者周刊》暢銷書
亞馬遜網路書店年度商業領導類暢銷書
身為領導者，你能面對職場失敗嗎？
為何付出了心血，卻無法兌現憧憬已久的職涯？
是什麼絆住你，讓你無法成為自己想要的模樣？
領導，其實是需要練習的。
讓財星五百大企業執行長教你突破瓶頸、逆轉職場管理劣勢！
「你的職務被撤除了，中午前把你的辦公室收拾乾淨。」
一九八四年春天，當時三十二歲、任職孩之寶玩具遊戲公司（Parker Brothers Toy & Game Company）行銷總監的道格拉斯‧康南特，遭公司無預警「炒魷魚」。被開除的當下，他震驚又難堪，同時更茫然不知每天汲汲營營為公司付出的自己，到底做錯了什麼？
康南特開始思考、反省，重新檢視職場上的一切，大刀闊斧地改造自己。在這場改造之旅中，他發現培養領導力如同建築工程，需要先找尋內心的原料，按照藍圖打好地基，才能塑造出具個人影響力、成功帶領組織達成績效的領導者。康南特從四十五年的職業生涯出發，蒐羅各界創業家的心路歷程，彙整出「藍圖六步驟」，讓人人都能建立專屬於自己的領導模型：
✔展望
為什麼選擇領導？對於領導，你有什麼使命與期望？掌握領導的「原因」，與工作崗位上的「職責」建立更深的連結。
✔省察
什麼是驅策你前進的動力？是外在動機還是內在滿足感？透過省察生活中自己或他人的領導經驗，找出個人領導關鍵詞，鞏固領導信念。
✔學習
觀察周遭世界，建立人脈、做功課、向卓越隨行者「諮商」，找出將領導方法付諸實現的具體作為。
✔計畫
挑選模型設計，將自身領導觀點納入其中，打造出獨一無二的領導模型，既能引起你的共鳴，又可以讓他人瞭解你的思維方式。
✔實踐
針對模型的每一個區塊指定一種實踐做法，刻意練習並隨時調整，展現你的領導標準，讓模型付諸實現。
✔精進
要如何才能做得更好？領導旅程沒有終止的一天，想真正達到精熟境界就必須不斷力求進步。
任何領導者都可能在職場上面臨挑戰，為了那天的來臨，著手擺脫那些遲疑與不確定的聲音吧。現在，就試著從內在尋找，勾勒出屬於自己的領導模型。有些行動只要馬上去做，就能讓你開始對這個世界發揮影響力！
【名人推薦】
Jenny／JC財經觀點
于為暢／個人品牌事業教練
朱茂亨／CAFE!N 硬咖啡創辦人
溫肇東／東方廣告董事長、創河塾塾長
劉安婷／TFT為台灣而教創辦人
盧希鵬／臺灣科技大學資訊管理系教授
鄭晉昌／中央大學人力資源管理研究所教授
鍾子偉／關鍵評論網執行長暨共同創辦人