強化傳達力，
秀出你的努力和潛力
無論你喜不喜歡，現在，每個人都是業務員。」
丹尼爾．品克（Daniel H. Pink）在《未來在等待的銷售人才》（To Sell is Human）中提出這個觀點。這句話代表著每個人都必須學會如何自我推銷，設法將自己的想法傳達給別人。
自我推銷的方式之一，就是簡報。然而，簡報之所以讓人害怕的原因，在於從準備、製作投影片、演練到正式上台，往往是個不斷取捨和刪減的過程。
對於工作者來說，簡報是他們能與繁忙的客戶、老闆或主管接觸的寶貴機會，一場促使人們做出決定的成功簡報，往往和傑出的工作能力劃上等號；因此，簡報可說是職場工作者必須具備的軟實力（soft skill）。
人們能夠藉由簡報的視覺和口語溝通，引發共鳴、促使改變。股神華倫‧巴菲特（Warren Buffett）被問到是否曾刻意培養哪些習慣時，巴菲特回答：「你必須在生活中培養溝通能力，如果你無法好好溝通，設法把想法傳達給其他人，這等於是放棄了你的潛力。」
此外，簡報就是化繁為簡的藝術。史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）在新產品簡報中常用三重點法則（rule of 3），將提出的訊息歸納為三重點，以強而有力的方式傳達概念。而且，賈伯斯一張投影片只會出現一則最主要的訊息和一幅圖片，讓全球蘋果迷心甘情願熬夜看著線上直播，感受賈伯斯推銷新產品的努力。
如果想要讓人看見你的潛力和努力，就從把握每一次的簡報機會開始，像個業務員一樣，樂於和人們傳達想法、分享故事！
資深採訪編輯 文及元