醒醒吧！別再這樣帶人了！
翻轉管理5大浪潮，小主管求生必看

只有菜鳥新鮮人才面臨動輒夭折的危機嗎？不！組織中陣亡最快的角色，其實是必須承上啟下的中階主管。缺乏中階幹部，「腰力不足」，是台灣企業目前面對的最大挑戰。

而這項挑戰，只會在未來愈發艱鉅。民國105年開始，台灣開始進入勞動力衰退的階段，進入職場的人數每年減少18萬人，而每個人要發揮兩倍生產力才能維持目前經濟成長的速度，做為主管，該怎麼帶領這批愈來愈珍貴的生力軍，把他們變成組織的競爭力？又該如何在管理上調適自己，與時俱進？

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