健保制度是台灣之光，因為它讓所有生病的人都負擔得起看病，獲得照顧與醫治，是全世界最好的社會福利。在這樣的光環下，健保署像著了魔，為全民省錢、砍價、壓低成本，造成整個醫療系統錙銖必較每顆藥、每項醫療服務。當醫院管理都在算錢時，導致醫護人力、科別、資源分配嚴重傾斜失衡。

一位擔任國際醫療機構的總經理心痛地說，「我的朋友都快走光了，教學醫院醫生月薪二十萬，但開業診所醫生月薪四、五十萬，又不會有醫療糾紛，還可以有平衡的生活，病人嚴重一點就送到醫院處理。如果不是還有救人、教學的熱忱，誰還在醫院當五大科醫生？」

台灣如同危險之島，便宜行事的民族性，讓人們在下一秒鐘就可能因石化氣爆、飛機失事、粉塵氣爆受傷死亡。

身為媒體，如果拉長時間的縱深觀察，台灣處理危機的慣性就是政府成立跨部門小組、全台愛心捐款募集、負責人鞠躬下跪道歉，一直到下一次災難發生，都沒有制度性的改善。如果一家企業總經理總是在處理危機，他不可能有好的績效，不可能建立制度、不可能有長遠願景。

這次八仙塵爆仰賴著熱血醫護一時的激情，明天過後，將引爆醫護人力嚴重缺乏、無以為繼的問題。是否能趁此危機痛定思痛，改善台灣醫療環境與制度，《天下》主筆黃惠鈴、資深撰述謝明玲、記者劉光瑩，以及資深研究員辜樹仁、研究員彭子珊，從急診壅塞、外科大出走，到護理過勞的三大要命關鍵，深入分析。（見七十四頁）

希臘悲劇，找不到工作的乞丐

本期重大的國際政經新聞主角是希臘，其處境如同欠了巨債、卻找不到工作的乞丐，即使縮衣節食，也還不出錢。（見五十八頁）

七月五日希臘公投，向歐盟現有的紓困方案說「No」!

許多媒體把箭靶指向希臘政府公務員的養老金，拖垮財政，並類比為台灣年金的翻版，並不公平。希臘核心問題還是經濟結構失調，只靠觀光與農業無法支撐這個國家，一直處於貿易赤字的窘境。

本期專欄作家朱雲漢更精闢指出，希臘政府談判紓困方案時，歐洲央行、歐盟、IMF的出發點，不是幫助希臘走出經濟大蕭條，而是維護跨國銀行的債權。八○年代開始，全球化的遊戲規則為私有資本打造了最友善的環境，形成許多弊病；未來應是對「資本、勞動、環境」三者友善的調和，重塑新秩序。（見三十六頁）

從台灣的醫療體系，到全球化的經濟，都是相同道理，如果只利於一方，終將崩潰，無法建立可持續發展的模式。