《動腦雜誌》
2005年，愛之味副總何如昌從調查中發現，許多消費者在喝茶飲料的原因中，總有一項是去油瘦身，可是當時茶飲料中，沒有一種茶強調瘦身功能，
因此大膽定價一瓶35元愛之味油切綠茶，上架一個月，營業額就有一億元，還帶動其他機能茶，接二連三上市。
愛之味純濃燕麥的創意，則來自看到沖泡的三合一燕麥片很不錯。2009年何如昌看到另外一份調查，發現大燕麥片使用者，大多偏北部地區50-64歲的已婚女性，
是屬於中老年人的產品。
可是，近幾年台灣地區高血糖、高膽固醇、高血脂，三高族的高危險群，就有高達700萬人，這些困擾著消費者的問題日趨嚴重，應該有人來解決。
台灣35歲以上的人口比例，佔2,300萬人的一半，但桂格已有大燕麥片，為了做出區隔，愛之味推出可以喝的燕麥飲料。純濃燕麥就在2008年7月上市，到年底已達3億的營業額，其他品牌也紛紛跟進。
其實許多消費者生活上的不便、工作上的困擾、七情六慾，苦無人懂。市場上成千上萬的商品，有許多不能解決消費者的問題。
動腦9月號「從消費者需求讀出好生意」，為品牌找出六個方法，試圖解決品牌與消費者之間的鴻溝。