本期主題「無料經營大體檢」，針對時下運用愈來愈盛行的無料經營模式，比較利弊得失，特別是今天許多社群媒體因為不收取費用，吸引了龐大的會員，當開始找尋獲利模式時，指出了一些需要縝密思考的地方。而這些無料行銷不只是數位時代的社群媒體經營者值得參考，一些傳統企業也可從中找到實用的法則。
在品牌成長發展的航程中，也常遭遇各種波濤洶湧的艱難，需要代理商的協助，才能走出困境，邁向坦途。
特別是廣告代理商，不但深入了解消費者，還具備和消費者溝通的專長，他們深懂把複雜的訊息精簡、濃縮，然後化成具創意、感動人心的廣告，傳達品牌的精神與價值。
可是過去因為傳播工具有限，要了解、接觸消費者相對簡單，現在因為溝通工具多元、消費者的生活也多變，不能只在對消費者溝通上有創意，更要在了解消費者的工具和方法上不斷精進，甚至在接觸消費者的方式也要更新。就像在南極冰洋上空的信天翁，知道如何能逃離惡水，往哪個方向能趨吉避兇。
目前台灣的廣告代理商，除了少數幾家能提供客戶所需的多元服務，大部份在數位工具、行動行銷的運用上慢了一些，又在搶客戶、搶人才的同業惡性競爭上消耗不少元氣。
每一家全球性廣告公司經營者，又被總公司要求，用最少的資源做更多的事。目標年年提高，可是支出卻要愈來愈少。
當客戶也這樣要求，用更少的錢，更短的時間，更聰明的行事方法做更多的事，「節省」成為產業新規範時，相應的人才是否能即時養成？
廣告公司中能全方位了解所有行銷工具的資深人才是否足夠？又如何把這些人才留住，長期而穩定的在各種關鍵時刻，即時適切的為客戶提供思考周密的成熟服務？
這一期台灣廣告公司排行榜，其實就是各公司的成績單，從成長衰退的背後，大家可以讀得出這個產業發展的脈絡。