Step by Step的方式規劃企業訓練體系
蓋登氏（GUIDANCE）推出「企業整體訓練體系設計指引」的目的有二：
1.提供如何step by step的著手，規劃教育訓練體系的know-how。
2.透過訓練體系的規劃過程，明確指出企業教育訓練不是可有可無的工作，它是達成企業年度目標的一項重要策略手段。
一個好的體系（system）能讓您的工作維持高效率的推進，因此，處理較複雜的工作前，我們都企圖先規劃好一個體系；國內目前許多企業都設計有自己的企業訓練體系，事實也證實企業訓練體系對企業執行教育訓練有很大的幫助。
希望本指引對確信「未來的競爭是人力素質的競爭」的人士有所助益。
10個步驟完成企業整體訓練體系規畫:
STEP 1. 成立一個規劃教育訓練體系的Team
STEP 2. 確立教育訓練方針
STEP 3. 蒐集企業教育訓練的需求
STEP 4. 設計教育訓練體系
STEP 5. 決定課程重點
STEP 6. 設計訓練課程表
STEP 7. 規劃整體教育訓練計畫
STEP 8. 教育訓練教學的評價規劃
STEP 9. 提出教育訓練報告書
STEP 10. 修正教育訓練體系