醫療體系效率革新 重寫獲利方程式
台灣醫療診所，在數位化的路上，比你我想得更加傳統。
「南光化學製藥」作為產業龍頭，展現由製造端向下游通路延伸的遠見，透過跨足預防醫學，開啟企業第二成長曲線。「小港醫院」藉由空間優化與數位官網的雙重升級，提升病患的檢測體驗。
「為人」有限公司與「AlleyPin翔評互動」則扮演數位轉型的關鍵推手。前者以長期陪跑的策略，協助院所擺脫紙本束縛；後者針對診所金流的最後一哩路，推出整合帳務的企業卡，大幅降低行政成本。當醫療體系導入數位思維與管理工具，不僅能從繁瑣行政中釋放醫療量能，更能串接起從藥品供應、診斷檢查到術後照護的完整生態系，讓醫療回歸「以人為本」的本質。
p.34 針劑王國南光製藥 跨入預防醫學打造第二成長曲線 ⊙曾允盈
p.40 小港醫院健康管理中心 空間＋數位升級 提供美好健檢體驗 ⊙楊戎真
p.46 從紙本到數位化 「為人」協助醫療院所加速轉型 ⊙楊戎真
p.51 AlleyPin聯手遠銀、Visa 「數位金流」助診所解開帳務難題 ⊙曾允盈