《2026 台灣人才白皮書》
與 AI 協作，能提升產能與工作效率，已經成為各家企業追求的目標。然而，人才真的跟上了嗎？
根據世界經濟論壇（WEF）《2025未來就業報告》，63% 的企業認為技能落差是轉型最大的障礙；近六成員工在未來五年內需要接受再培訓；而 85% 的企業已將再訓與技能提升列為核心策略。換句話說，企業與員工的學習速度，往往遠遠落後於產業變革的步伐。
在台灣，天下學習針對兩千大企業的人資長調查也顯示，高達八成的企業擔心現有員工的技能無法應對未來挑戰。這不只是技術升級的問題，更是一場職場結構的翻轉——未來職場的焦點，不再是「誰來了」，而是「誰留下，誰升級」。
《2026台灣人才白皮書》因此聚焦提供四大解方：
照亮一｜新技能斷層揭密：2025年到2030年，台灣將面臨多大的技能斷層？企業如何提前佈局、補齊關鍵缺口？
照亮二｜新工作現場直擊：實地走訪領先企業與個人自學者，如何捕捉AI浪潮下的新組織、新職位變革，洞察未來趨勢。
照亮三｜新學習全面解析：拆解企業培訓策略、大學人才教育模式與個人學習路徑，找出轉型時代下技能提升新解方。
照亮四｜新管理逆勢突圍：如何在「AI轉型、人力短缺、技能不足、心力耗竭」的內外夾擊下，找到逆風前行的管理新策略？