在人口減少下，迎接多國籍人才，已是台灣企業必要的「增量」選項。
不到5年，東協臉孔已從勞力密集的移工，向上擴大到白領菁英，持專業技術人才簽證的人次成長到近5萬人。
除了工廠外，這群白領菁英一路進軍科技產業，台積電、美光、啟碁、日月光等已有大量外籍專業人才加入。餐飲、零售業同樣吸納超過千名東協白領。
大學校園裡，來台念博碩班的越南、印度學生接近千人，陸續成為各大學教授，光越南籍便有30位。來台的印度學生更超過一半以上念碩博班，居所有境外生之最，並陸續落地竹科工作。
全世界搶才已無國界限制，這場「增量之戰」愈打愈激烈。台灣企業面對員工技能的「存量之戰」也很重要。
在AI強勢崛起、技能淘汰逼近的趨勢下，近9成大企業預測，員工核心技能將在1到2年內面臨淘汰。技能重塑（reskill）和進修（upskill）已成企業戰略重心，當技能成為新貨幣，企業與個人都必須全力投入這場「技能革命」。
在台灣人才技能的存量之戰中，還有一座被嚴重低估的人才小金庫：高達10萬名高學歷新住民和其具雙語優勢的10萬名高學歷新二代。他們是老化與人口縮減下的隱藏資源。
新住民為了融入台灣社會，積極透過教育翻身。空中大學近幾年新住民學生就讀人數暴增55%，每年高達五千人。如何善用這群優質人力，為國力強盛不可忽略的一環。
沒有人才，台灣將淪為中空之島，危機迫在眉睫，必須仰賴「增量」和「存量」雙管齊下，才能為未來留有一線生機。