解密數位長
人類歷史上遭遇多次瘟疫，歷程短則五年、長則數十年；每一次，人類只能躲在家裡，
等待病毒散去；每一次，被肆虐的區域，經濟活動只能近逼為0。
只有這一次，人類終於能在對抗病毒的時刻，同時保持經濟活動。
只有這一次，我們有了硬體科技，有了數位世界；所以這一次，不只人類需要打疫苗免疫，企業也需要打「疫苗」度過疫情，而這劑疫苗，就是「數位轉型」。
《遠見》分析這劑企業生存的現代疫苗，展開獨家「2021數位轉型組織應變大調查」，
從最關鍵的資源調度剖析現況，探討企業耗費重資重力的數位轉型，為何自評成績只能低空飛過？而肩負數位轉型重任的數位長，該如何選任？
在此之前，這劑數位轉型疫苗，已累計眾多失敗案例，但為了永續，企業終究得理解成分、挑選適合藥劑。這劑數位轉型疫苗，接種初期，同樣會帶給企業頭疼、發燒、種種不適，度過適應期，這一次，進化成更好的人。